13年内4次入选哈佛商业案例 哈佛教授点赞海航:具有中国特色的全球卓越企业

海航集团 | 2018-02-13

海航集团近日再次入选哈佛商学院案例。案例以《海航集团:具有中国特色的全球卓越企业》为题,通过剖析海航近年发展面临的机遇与挑战,探索其企业文化、商业模式等在国际化发展中发挥的作用。这是海航集团自2005年首次入选以来第4次入选哈佛商业案例。

另悉,212日,海航集团董事局主席陈峰受邀到访哈佛大学,为该校上百名本科生和商学院学生介绍海航集团的企业文化、发展目标、国际化布局等。

积极布局“一带一路”   打造共生商业模式

“作为一家植根于中国的全球化公司,海航集团在冲击《财富》世界前10强的道路上面临着新的挑战。”第四次哈佛海航案例认为全球化道路上海航集团能够取得成功,一是抓住“一带一路”发展机遇,二是依靠改善自身商业模式,与投资并购企业共发展。

案例指出,海航集团积极搭建起“一带一路”沿线经贸、人文交流的桥梁。如开通“一带一路”沿线国家及相关地区国际航线70多条,投资收购“一带一路”沿线明星企业如瑞士最大地面服务商Swissport、瑞士最大航空食品公司Gategroup、新加坡集装箱服务公司CWT,投资里约热内卢国际机场、购买巴西蔚蓝航空股权等。

与此同时,海航集团也不断促进内部商业模式创新,谋求和被并购投资企业的共同发展。

“海航的目标是开发自己的企业生态系统,集中力量发展航空旅游、现代物流、现代金融服务的全球行业链。”哈佛案例指出,为实现这一目标,海航正在努力打造一种新型商业模式——“BIM”。“BIM”中的“B”是“Building”,即架构;“I”是“Industry”、“Investment”和“Innovation”,即产业,投资和创新;“M”是“Management”,即管理。“海航想要采用私募股权类型的管理方式,来治理旗下的产业控股公司,并通过投资和创新带动发展。”案例称。

在这种模式下,海航集团积极探索与所并购投资公司的共赢共生之路。据了解,截止2017年底,海航集团收购希尔顿已实现浮盈逾 20 亿美元。同样在2017年,海航旗下爱尔兰飞机租赁公司Avolon完成了对CIT集团飞机租赁部门的收购,飞机数量翻倍,成为世界第三大飞机租赁公司。海航集团还帮助旗下全球最大IT分销和供应链服务商英迈国际,找到了包括大疆在内的新的中国合作伙伴,实现中国市场30%以上的业绩和净利润增长。

“通过积极获取航空产业和相关产业的战略资产,同时建立起自己的财务能力,海航在25年间从一家小型的地方性航空公司发展成为《财富》排名170位的全球性集团。在未来,创新依旧将成为海航发展的重点所在。”哈佛大学商学院教授、海航案例编写者柯伟林这样表示道。

13年内4次入选哈佛案例   海航成中企标杆

记者了解到,这已是海航13年内第4次入选哈佛商学院案例。2005年,题为《海航集团:民航业的改革者》的案例入选哈佛大学OPM高层管理人员培训班教材。案例描述了海航集团在中国民航业市场化的背景下克服各种困难,组建、成长、发展航空产业链上下游的历程,以及海航集团未来的发展计划——相关产业多元化和国际化。

2008年,《海航集团:开启中国航空运输业的新方向》入选哈佛大学商学院的教学案例。此次案例描述了在中国航空运输业发生巨大变化的背景下,海航集团如何进行战略布局,突出了海航发展的前瞻性,展示了海航代表了中国航空运输业发展的新方向。

2016年,《海航集团:具有中国特色的全球卓越企业》入选哈佛商业案例。第三次案例描述了海航集团的国际化发展历程和经验,突出海航企业文化对海航成功的重要性,展示海航“开启一个新时期的商业文明”的战略目标。

而今年的哈佛海航案例则重点关注,进入业务经营第25个年头且已跻身世界170强的海航,如何应对日益严格的大型企业监管以及媒体关注,成为一家真正意义上的全球性杰出企业。

哈佛商学院院长尼汀·诺里亚在与海航集团董事局主席陈峰会面时表示,虽然中国企业入选哈佛案例早已屡见不鲜,但像海航集团这样,十多年内连续4次成功入选的情况却非常少见。这表明海航集团近年国际化发展成果,确实令人瞩目。

“非常荣幸再次来到哈佛大学,与未来的商业领袖们探讨海航国际化业务和发展。正因为有哈佛这样国际学术权威对海航商业模式的持续认可,不断激励着我们朝着目标前进。”陈峰主席在哈佛演讲中表示:“海航将积极践行人类命运共同体的精神,圆融东西方文化,搭建 ‘一带一路’经济、文化、人文交流的空中桥梁,为全人类的生活和服务做出贡献。”

海航集团董事局主席陈峰受邀为哈佛商学院MBA学生演讲

海航集团董事局主席陈峰在哈佛大学会见哈佛商学院院长尼汀·诺里亚